Аудит мебельного бизнеса

Находим точки роста и скрытые потери

Анализ загрузки оборудования, производительности, брака и отходов

Анализ прибыли и расходов, себестоимости, маржинальности

Проверка воронки продаж, конверсии, скорости обработки заявок

Оценка оргструктуры, процессов, регламентов и KPI

Анализ Сайта, рекламы, SEO, Социальных сетей и репутации

Анализ эффективности сотрудников и системы мотивации

Результат аудита

Вы получите подробный отчет с выявленными приоритетными задачами и конкретным планом действий с прогнозом экономического эффекта.

Погружаемся в ваш бизнес и анализируем текущую ситуацию.

находим узкие места и точки роста

Разрабатываем план мероприятий и расчет эффекта.

Помогаем внедрить улучшения и контролировать результат

Экспресс‑диагностика

Срок: 1–2 недели
Состав: экспресс‑аудит производства (20 ключевых параметров); анализ текущей структуры персонала и KPI; выявление 3–5 главных «узких мест»; краткий отчёт с приоритетными рекомендациями; 1 консультация (60 мин) по итогам аудита.
Стоимость: 45 000 руб.
Результат: понимание точек роста и план первоочерёдных действий.

Базовый пакет

Срок: 4 недели.
Состав (включает «Старт» +): полный аудит производства по методике «Фабрика эффективности» (50+ параметров); расчёт оптимальной себестоимости с учётом скрытых издержек; внедрение 3–5 Lean‑инструментов (5S, стандартизация, визуализация); разработка регламентов для 2–3 ключевых процессов; настройка дашборда с основными KPI.
Стоимость: 180 000 руб.
Результат: снижение себестоимости, сокращение сроков производства.

Комплексный пакет

Срок: 8 недель + 6 месяцев мониторинга.
Состав (включает «Оптимизацию» +): аудит и оптимизация всего производственного цикла; внедрение системы регулярного управления (регламенты, чек‑листы, отчётность); обучение руководителей основам Lean‑менеджмента и регулярного менеджмента (2 тренинга); ежемесячный мониторинг KPI и корректировка стратегии; гарантия достижения запланированных показателей.
Стоимость: 350 000 руб
Результат: рост прибыли на 25–30 % в течение года, снижение текучести персонала.